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Aprendendo a definir critérios de escalonamento na cobrança de créditos estressados

Diego Velázquez
By Diego Velázquez março 2, 2026 5 Min Read
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Felipe Rassi explica como aprender a definir critérios de escalonamento na cobrança de créditos estressados de forma estratégica.
Felipe Rassi explica como aprender a definir critérios de escalonamento na cobrança de créditos estressados de forma estratégica.
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Felipe Rassi explica que o escalonamento é a regra que define quando a cobrança muda de nível, saindo de uma abordagem inicial para medidas mais estruturadas. Nesse sentido, sem critérios claros, a carteira tende a oscilar entre insistência e abandono, gerando custo alto e baixa previsibilidade. Com critérios objetivos, a cobrança ganha ritmo, reduz ruídos e preserva energia para os casos que realmente respondem a cada trilha.

Contents
O que significa escalonar na prática da cobrançaCritérios básicos que costumam orientar a mudança de trilhaDocumentação e titularidade como gatilhos de escalonamentoAlçadas, limites de concessão e governança do processoComo medir se o escalonamento está funcionando

O que significa escalonar na prática da cobrança

Escalonar é decidir quando ajustar a estratégia com base em sinais verificáveis do caso. Por outro lado, escalonamento não é “aumentar pressão”, é escolher o próximo passo coerente com documentação, histórico e viabilidade econômica. De acordo com Felipe Rassi, essa lógica costuma partir de um roteiro: contato e proposta inicial, tentativa de negociação com governança, revisão de base quando há contestação e, se necessário, migração para medidas mais firmes.

Entenda com Felipe Rassi os passos essenciais para estabelecer critérios eficazes no escalonamento de créditos estressados.
Entenda com Felipe Rassi os passos essenciais para estabelecer critérios eficazes no escalonamento de créditos estressados.

Em paralelo, o objetivo é evitar dois extremos: insistir indefinidamente em tratativas que não avançam ou judicializar cedo demais sem lastro suficiente. Consequentemente, critérios bem definidos protegem a operação de decisões por impulso, pois deixam claro quais condições precisam estar presentes para mudar de trilha.

Critérios básicos que costumam orientar a mudança de trilha

Um critério frequente é o tempo de atraso combinado com histórico de renegociação. Atrasos longos e quebras repetidas de acordo tendem a exigir abordagem mais estruturada, enquanto atrasos curtos podem responder a propostas simples. Além disso, a viabilidade de contato é um indicador operacional: sem canal efetivo, insistir no mesmo modelo aumenta custo e raramente gera acordo.

Conforme percebe Felipe Rassi, outro critério relevante é a demonstrabilidade do saldo. Quando a memória de cálculo está clara e o valor é rastreável, a negociação tende a evoluir mais rápido. Em contrapartida, quando há divergência entre planilha e documentos, a trilha precisa mudar para saneamento, pois manter proposta sobre base instável costuma gerar ruído recorrente.

Documentação e titularidade como gatilhos de escalonamento

Em créditos estressados, a documentação define o limite do que pode ser sustentado. Portanto, antes de escalar para medidas que dependem de prova mais rigorosa, vale conferir se contrato, histórico de pagamentos e parâmetros de cálculo estão organizados. Segundo Felipe Rassi, a cadeia de titularidade também funciona como gatilho, principalmente em carteiras cedidas, pois dúvida sobre legitimidade trava qualquer caminho, inclusive o extrajudicial.

Em paralelo, escalonar pode significar “voltar um passo” para organizar a base. Consequentemente, a operação não perde tempo tentando negociar sem prova mínima. Logo, critérios de escalonamento devem incluir gatilhos para saneamento, não apenas para judicialização, pois a qualidade da base costuma determinar a velocidade de conversão em acordo.

Alçadas, limites de concessão e governança do processo

Escalonamento também envolve governança interna. Assim, alçadas para desconto, regras de parcelamento e limites de prazo evitam concessões contraditórias e protegem a carteira de acordos frágeis. Conforme indica Felipe Rassi, quando a proposta é oferecida sem limites claros, a negociação vira improviso e cria referência negativa para casos semelhantes, reduzindo a consistência.

Por outro lado, governança não precisa ser pesada. Consequentemente, trilhas simples, com faixas de desconto por segmento, prazos máximos e critérios de formalização, tendem a resolver grande parte do problema. Além disso, prazos internos para cada etapa evitam que um caso fique “eternamente em negociação”, mantendo previsibilidade de esforço.

Como medir se o escalonamento está funcionando

Um escalonamento bem definido precisa ser avaliável. Nesse sentido, acompanhar taxa de contato, taxa de acordo, tempo médio de negociação e proporção de casos que exigem saneamento ajuda a calibrar trilhas. Quando muitos casos ficam presos na mesma etapa, o critério pode estar frouxo, ou a base documental pode estar falhando, o que exige ajuste.

Por fim, Felipe Rassi destaca que critérios de escalonamento tornam a cobrança mais previsível porque alinham tempo, prova e custo ao próximo passo. Quando a carteira define gatilhos para negociação, saneamento e medidas mais firmes, a recuperação de ativos tende a ocorrer com menos ruído e com decisões mais coerentes em créditos estressados.

Autor: Diego Rodríguez Velázquez

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